Erfolgreiche Personalentwicklung in der Praxis - Mein Ansatz
In meiner jahrzehntelangen Erfahrung in der Personalentwicklung, Unternehmensberatung und als interne sowie externe Trainerin habe ich tiefgehende Einblicke gewonnen, welche Faktoren eine erfolgreiche Personalentwicklung und insbesondere Inhouse-Trainings und Coachings ausmachen, damit sie auch wirklich einen Unterschied zum "vor der Maßnahme" machen.
Aufgrund meiner Erfahrung sind die folgenden Aspekte entscheidend für den nachhaltigen Erfolg und die Akzeptanz von Personalentwicklungsmaßnahmen im Unternehmen!
Vielleicht machen Sie ja eine kurze "Standortbestimmung" Ihrer Personalentwicklung anhand der folgenden Aussagen?
Die Rolle der Personalentwicklung im Unternehmen
Die Personalentwicklung ist anerkannter Business-Partner der Geschäftsführung und unterstützt durch geeignete, strategie-orientierte Maßnahmen und Instrumente die Erreichung der Unternehmensziele unter Berücksichtigung des Reifegrades und der Lernkultur des Unternehmens!
Basis ist eine Strategie orientierte Personalentwicklung
Basis für eine strategische Personalentwicklung: Managementprozess im Unternehmen: Mission, Vision, Strategie, Ableitung der PE-Ziele aus den Unternehmens- und Bereichszielen
Basis für eine unternehmens-spezifische Führungskräfte-Entwicklung: Unternehmensleitbild, Führungsleitlinien und Führungsinstrumente
Die Geschäftsführung als "Sparrings"partner der Personalentwicklung
Die Geschäftsführung ist der Sparringspartner/Promoter der geplanten PE-Maßnahmen und zeigt Commitment, z.B. durch ein Vorwort im jährlichen Weiterbildungsprogramm, durch ein Video-Tutorial bei der Einführung eines jährlichen Mitarbeitergesprächs u.v.m.
Die Rolle der Führungskräfte im Unternehmen
Die Führungskraft ist der 1. Personalentwickler der Mitarbeitenden und unterstützt sie, indem sie gute Rahmenbedingungen schafft, damit sie "optimale" Leistung erbringen können, wollen & dürfen! Der Bereich Personalentwicklung stellt hierzu die individuellen, bedarfsgerechten Maßnahmen zur Verfügung!
Die Personalentwicklung als "Mit"gestalter - Mehr als eine Black-box!
Der Bereich Personalentwicklung ist - nach der direkten Führungskraft - der 2. Personalentwickler im Unternehmen! Durch die Einbindung in passende Inhouse-Trainings bietet sich eine Plattform, um gute Arbeit sichtbar zu machen, das PE-Angebot zu präsentieren und für offene Fragen direkt zur Verfügung zu stehen!
Die Geschäftsführung als "Mit"gestalter in der Führungskräfte-Entwicklung
Die Einbindung der Geschäftsführung bei Kaminabenden im Führungskräfteentwicklungs-Programm oder die Einbindung des Bereichsleiters beim Projektstart/Teamworkshop eines individuellen Projektcoachings erhöhen Commitment und Akzeptanz der Maßnahmen!
Inhouse-Training mit Mehrwert: Ihr Nutzen im Überblick
Zeit- & Kostenersparnis - ICH komme zu IHNEN!
Bringen Sie Ihre Mitarbeiter*innen einfach & schnell auf den gleichen Wissensstand.
Bringen Sie Ihre Mitarbeiter*innen einfach & schnell auf den gleichen Wissensstand.
Ab vier Teilnehmenden rechnet sich ein Inhouse Training ! Ort & Zeitpunkt des Trainings können von Ihnen bestimmt werden. Ausfallzeiten im Tagesgeschäft können hierdurch reduziert werden! Reise- und Übernachtungskosten entfallen für die Teilnehmenden. Ich reise gerne an!
Bringen Sie Ihre Mitarbeiter*innen einfach & schnell auf den gleichen Wissensstand.
Bringen Sie Ihre Mitarbeiter*innen einfach & schnell auf den gleichen Wissensstand.
Bringen Sie Ihre Mitarbeiter*innen einfach & schnell auf den gleichen Wissensstand.
Alle Mitarbeiter*innen erhalten die gleichen Inhalte zur gleichen Zeit und können sich untereinander austauschen und unterstützen!
Darüber hinaus sind alle Mitarbeiter*innen auf dem gleichen Wissensstand und können das Gelernte in ihr konkretes Arbeitsumfeld umsetzen!
Blick über den eigenen, internen Tellerrand hinaus
Blick über den eigenen, internen Tellerrand hinaus
Blick über den eigenen, internen Tellerrand hinaus
Durch die Mischung der Teilnehmenden aus verschiedenen Bereichen, Niederlassungen etc. lernen die Teilnehmenden andere Kollegen und deren Herausforderungen am Arbeitsplatz besser kennen. Dies erhöht das Verständnis zwischen den Bereichen und fördert zudem den Austausch nach dem Training.
Networking & Stärkung der kollegialen Beziehungen
Blick über den eigenen, internen Tellerrand hinaus
Blick über den eigenen, internen Tellerrand hinaus
Bei gemeinsamen Abendveranstaltungen und Unternehmungen lernen sich die Kolleginnen und Kollegen auch AUSSERHALB des Unternehmens kennen und schätzen. Das wiederum fördert die Zusammenarbeit IM Unternehmen.
Manche Themen können so auf dem kurzen Dienstweg besprochen werden.
Gerne konzipiere ich für Sie...
... ein individuelles Inhouse-Training oder Coaching - inhaltlich wie zeitlich passgenau, im Präsenz‑, Online‑ oder Blended-Learning-Format. Ausgerichtet an Ihrer Zielgruppe – Führungskräfte, Projekt‑/Teamleitungen oder Mitarbeitende – sowie an Ihrem konkreten Bedarf und Ihren Zielen.
+++ AKTUELL +++ Weiterbildungsplanung 2026
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Buchen Sie frühzeitig Inhouse-Trainings und Teamcoachings!
Gerne unterstütze ich Sie bei der Konzeption
individueller, passgenauer Personalentwicklungs-Maßnahmen!
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