Consulting " Es gibt auf Dauer nur eins, was teurer ist als Bildung, keine Bildung!" Zitat Max Planck

"Personalentwicklung ist Sparpotenzial!" oder: "Wir müssen sparen, wo wir können!" Die Personalent-wicklung wird als Trainingsabteilung, als Organisator/Verwalter, als Buchungsabteilung oder gar als Black Box gesehen! Gerade in herausfordernden Zeiten - wie wir sie derzeit erleben - fallen solche Sätze leider häufig.

Warum? - Keine (Weiter-)Bildung führt zu Demotivation und sinkender emotionaler Bindung der Mitarbeitenden an das Unternehmen! Häufig steigen gleichzeitig die Fehlerhäufigkeit und der Krankenstand. Der "inneren" Kündigung folgt schließlich die "äußere" Kündigung und eine ungewollte, vermeidbare (!) Fluktuation. Mit dieser ungewollten Personalabwanderung geht wiederum ein wichtiges Gut verloren - das umfangreiche Wissen und die langjährige Erfahrung der Mitarbeitenden!  

Der viel diskutierte Fachkräftemangel in Deutschland war, ist und wird auch in Zukunft eine Herausforderung für deutsche Unternehmen sein, ihre gesetzten Unternehmensziele zu erreichen. 

Zu diesem Ergebnis kam auch die Gallup Organisation. In Deutschland führt das Unternehmen Gallup jährlich eine Umfrage zur Motivation und emotionalen Bindung der Mitarbeitenden durch. Gallup ist ein forschungsbasiertes Beratungsunternehmen an der Schnittstelle  zwischen Ökonomie und Psychologie. Die Ergebnisse aus dem Jahr 2023 zeigen sehr deutlich, dass die Themen Personalentwicklung und hier insbesondere "Führung" und "Retention Management" als Schlüsselfaktoren wichtiger denn je sind! 

Es folgen hohe Rekrutierungskosten, insbesondere zeitaufwändige und teure Ausschreibungen, Bewerbergespräche & -auswahl, Besetzung der neuen Stelle und ein arbeitsintensiver Onboarding-Prozess - Einarbeitung und Integration ins Team sowie erneuter Wissensaufbau!

Positionieren Sie Ihre Personalentwicklung und sich selbst richtig und erhalten Sie das Budget, das Sie wirklich brauchen, um professionell arbeiten zu können und einen beiderseitigen Mehrwert - für Mitarbeitende & Unternehmen - durch qualifizierte, motivierte Mitarbeitende zur Erreichung der Unternehmensziele zu schaffen! 

Lassen Sie uns gemeinsam den konkreten Bedarf in Ihrem Unternehmen ermitteln und eine unternehmens-spezifische Inhouse-Veranstaltung oder ein Paket aus verschiedenen Formaten und Methoden konzipieren. Die Inhalte werden individuell auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens zugeschnitten. In enger Abstimmung mit Ihnen erarbeite ich Praxisbeispiele aus Ihrer Branche und dem Arbeitsalltag der Teilnehmenden, konzipiere bei Bedarf im Vorfeld eine Erwartungsabfrage und Maßnahmen zum Praxistransfer für die Umsetzung des Gelernten nach dem Training. 

... aus meinem Leben: 

Mein Zahnarzt fragte mich einmal, welche Ziele er denn mit seiner Mitarbeiterin am Empfang vereinbaren solle! Das ginge doch gar nicht! Und OB! Wenn die Damen & Herren am Empfang unfreundlich sind und - wenn überhaupt - unrealistische Termine vergeben, wird der Patient gar nicht erst auf dem Behandlungsstuhl landen und sich z.B. wegen zu langer Wartezeiten einen anderen Zahnarzt suchen. Diesen Patienten hat der Zahnarzt dann vielleicht nie gesehen. Ein Coaching zum Thema Zeitmanagement oder Patientenkommunikation könnte hier Abhilfe schaffen und zu zufriedenen Patienten führen, die - im besten Fall - den Zahnarzt weiterempfehlen. 

Dies ist nur EIN Beispiel dafür, dass JEDER, der erfolgreich sein will, Personalentwicklung betreiben kann UND muss!

Anmerkung: Das Zusammenspiel zwischen individuellen Mitarbeiterzielen und den übergeordneten Unternehmenszielen habe ich in meinem Artikel: "Ziele vereinbaren mit der Balanced Scorecard - "Miss es oder vergiss es!" im Jahrbuch der ManagerSeminare 2001 ausführlich beschrieben. Schauen Sie doch mal rein!