"Personalentwicklung ist Sparpotenzial!" oder: "Wir müssen sparen, wo wir können!" Die Personalent-wicklung wird als Trainingsabteilung, als Organisator/Verwalter, als Buchungsabteilung oder gar als Black Box gesehen! Gerade in herausfordernden Zeiten - wie wir sie derzeit erleben - fallen solche Sätze leider häufig.
Warum? - Keine (Weiter-)Bildung führt zur Demotivation der Mitarbeitenden, die Fehlerhäufigkeit steigt, die Mitarbeiterbindung sinkt, der Krankenstand steigt! Es folgt die innere Kündigung und schließlich die "äußere" Kündigung. Mit der Personalabwanderung geht wiederum Wissen und langjährige Erfahrung verloren - und das in Zeiten eines bundesweiten Fachkräftemangels!
Es folgen hohe Rekrutierungskosten, insbesondere zeitaufwändige und teure Ausschreibungen, Bewerbergespräche & -auswahl, Besetzung der neuen Stelle und ein arbeitsintensiver Onboarding-Prozess - Einarbeitung und Integration ins Team sowie erneuter Wissensaufbau!
Positionieren Sie Ihre Personalentwicklung und sich selbst richtig und erhalten Sie das Budget, das Sie wirklich brauchen, um professionell arbeiten zu können und einen beiderseitigen Mehrwert - für Mitarbeitende & Unternehmen - durch qualifizierte, motivierte Mitarbeitende zur Erreichung der Unternehmensziele zu schaffen!
... aus meinem Leben:
Mein Zahnarzt fragte mich einmal, was er denn mit seiner Mitarbeiterin am Empfang machen solle! Das ginge doch gar nicht! Und OB! Wenn die Damen & Herren am Empfang unfreundlich sind und - wenn überhaupt - unrealistische Termine vergeben, wird der Patient gar nicht erst auf dem Behandlungsstuhl landen und sich z.B. wegen zu langer Wartezeiten einen anderen Zahnarzt aussuchen. Diesen Patienten hat der Zahnarzt dann vielleicht nie gesehen. Ein Coaching zum Thema Zeitmanagement oder Patientenkommunikation könnte hier Abhilfe schaffen und zu zufriedenen Patienten führen, die im besten Fall den Zahnarzt weiterempfehlen.
Dies ist nur EIN Beispiel dafür, dass JEDER, der erfolgreich sein will, Personalentwicklung betreiben kann UND muss!
Lassen Sie uns gemeinsam den konkreten Bedarf in Ihrem Unternehmen ermitteln und eine firmen-spezifische Inhouse-Veranstaltung oder ein Paket aus verschiedenen Formaten und Methoden konzipieren. Die Inhalte werden individuell auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens zugeschnitten. In enger Abstimmung mit Ihnen erarbeite ich Praxisbeispiele aus Ihrer Branche und dem Arbeitsalltag der Teilnehmenden, konzipiere bei Bedarf im Vorfeld eine Erwartungsabfrage und Maßnahmen zum Praxistransfer für die Umsetzung des Gelernten nach dem Training.
Die Personalentwicklung ist anerkannter Business-Partner der Geschäftsführung und unterstützt durch geeignete, strategie-orientierte Maßnahmen und Instrumente die Erreichung der Unternehmensziele unter Berücksichtigung des Reifegrades und der Lernkultur des Unternehmens!
Basis für Personalentwicklung: Managementprozess im Unternehmen: Mission, Vision, Strategie, Ableitung der PE-Ziele aus den Unternehmens- und Bereichszielen
Basis für Führungskräfte-Entwicklung: Unternehmensleitbild, Führungsleitlinien und Führungsinstrumente
Die Geschäftsführung ist der Sparringspartner/Promoter der geplanten PE-Maßnahmen und zeigt Commitment, z.B. durch ein Vorwort im jährlichen Weiter-Bildungsprogramm, durch ein Video-Tutorial bei der Einführung eines jährlichen Mitarbeitergesprächs u.v.m.
Die Führungskräfte sind die 1. Personalentwickler der Mitarbeitenden und unterstützen sie, indem sie gute Rahmenbedingungen schaffen, damit sie "optimale" Leistung erbringen können, wollen & dürfen! Der Bereich Personalentwicklung stellt die individuellen, bedarfsgerechten Maßnahmen zur Verfügung!
Der Bereich Personalentwicklung ist - direkt nach der direkten Führungskraft - der 2. Personalentwickler im Unternehmen! Durch die Einbindung in passende Inhouse-Trainings bietet sich eine Plattform, um gute Arbeit sichtbar zu machen, das PE-Angebot zu präsentieren und für offene Fragen direkt zur Verfügung zu stehen!
Die Einbindung der Geschäftsführung bei Kaminabenden im Führungskräfteentwicklungs-Programm oder die Einbindung des Bereichsleiters beim Projektstart/Teamworkshop eines individuellen Projektcoachings erhöhen Commitment und Akzeptanz der Maßnahmen!
Vor Ort in ihrem Unternehmen oder im Tagungshotel Ihrer Wahl
Live Coaching in Präsenz
mit/ohne Outdoor-Elemente
Live-Coaching in Präsenz oder Online
Myers-Briggs-Typenindikator,
Teamrollen, Persönliche Antreiber u.a.
Mix aus Präsenz-, Live-Online-Training
& E-Learning
Gerne konzipiere ich ein echtes, unternehmensspezifisches,
bedarfs- und zielgerichtetes Inhouse Training
für Führungskräfte, Team- & Projektleiter sowie Mitarbeitende
oder
ein Coaching für einzelne Führungskräfte oder ein Team-Coaching für Sie!
Copyright © 2024 Heike Koth Consulting Training Coaching – Alle Rechte vorbehalten.